Le Bras Droit Financier

Le problème

Je rencontre des dirigeants tous les jours qui me racontent la même histoire. « Mon business tourne. Je prends mes décisions seul(e). Mais honnêtement ? Je décide à l'instinct. »

Embaucher ou pas. Investir ou attendre. Accepter ce contrat à prix réduit ou refuser. Prendre un local ou patienter. Ils tranchent. Parce qu'il faut bien trancher.

Mais sans les chiffres pour valider. Sans scénarios pour comparer. Sans savoir ce que chaque décision va vraiment coûter ou rapporter.

Et leur expert-comptable dans tout ça ? Il fait les déclarations. Il est très bien pour ça. Mais il ne les aide pas à PILOTER. Il regarde le passé, jamais les 6 prochains mois.

Alors ils continuent à décider au feeling. Et ça passe. Jusqu'au jour où ça ne passe plus.

Ce qui me révolte ? C'est que ces dirigeants-là ne demandent pas qu'on décide à leur place. Ils veulent garder la main. Ils n'ont pas peur de trancher. Ce qu'il leur manque, c'est juste les bonnes infos financières au bon moment.

Moi, je fais exactement ça. Je pars de tes chiffres actuels. Les vrais. Et je construis avec toi les scénarios chiffrés qui te permettent de décider en conscience, pas au doigt mouillé.

Toi tu gardes le volant. Moi je te donne le tableau de bord.

Ce que ça change concrètement

Les bénéfices

Tu décides avec des chiffres, plus au feeling

Chaque décision importante est validée par un scénario chiffré. Tu trancherais de toute façon, mais maintenant tu tranches en conscience.

Tu gardes la main sur ta gestion

Je ne te rends pas dépendant(e). Je te transmets les outils et les réflexes pour piloter en autonomie.

Tu anticipes au lieu de subir

Tu vois venir les mois fragiles, les échéances, les opportunités. Fini les mauvaises surprises en ouvrant ton compte pro.

Tu rassures tes partenaires

Banquier, financeurs, associés : quand tu présentes des chiffres solides, tu inspires confiance. Et ça ouvre des portes.

Tu remets du sens dans ton argent

L'argent qui dort sans projet, c'est de l'argent gaspillé autrement. On donne un rôle à chaque euro : sécurité, croissance, projets.

Tu assumes ta posture de dirigeant(e)

Tu ne subis plus tes chiffres. Tu les pilotes. Et ça change tout dans ta façon de mener ta boîte.

Identification

C'est pour toi si...

Tu es au bon endroit si tu te reconnais dans au moins 3 de ces situations :

—Tu diriges une TPE/PME et c'est toi qui prends toutes les décisions. Personne d'autre.

—Tu tranches vite et tu n'as pas peur de décider. Ce qui te manque, c'est les chiffres pour valider avant de trancher.

—Ton expert-comptable fait les déclarations, mais personne ne t'aide à te projeter sur les 6 prochains mois.

—Tu as une vision de ce que tu veux construire, mais tu ne sais pas comment tes chiffres actuels peuvent t'y mener.

—Tu veux garder la main sur ta gestion. Pas la déléguer entièrement à quelqu'un qui déciderait à ta place.

—Tu as des décisions concrètes en suspens : embaucher, investir, prendre un local, revoir tes prix, lancer un nouveau marché.

—Tu es prêt(e) à regarder tes chiffres en face. Oui, ça peut piquer. Mais tu préfères la clarté inconfortable au flou permanent.

Si tu te reconnais dans au moins 3 de ces situations, on est faits pour bosser ensemble. Je pars de TA réalité pour construire TON plan.

L'offre

Ta direction financière externalisée, sans embaucher un DAF à temps plein

Un directeur financier salarié, c'est un budget que ta boîte n'a pas à porter. Le Bras Droit Financier, c'est la même expertise, au rythme dont tu as vraiment besoin.

Engagement de 3 mois minimum Nombre de jours par mois adapté à tes besoins Sur site ou à distance

Pilotage

Tableaux de bord adaptés à ton activité
Suivi budgétaire et analyse des écarts
Marges et rentabilité par produit, service ou client
Reporting mensuel orchestré avec un partenaire de confiance

Trésorerie

Plan prévisionnel à 3-6-12 mois
Anticipation des tensions et plans d'action
Optimisation du BFR
Suivi des encaissements

Décisions stratégiques

Scénarios chiffrés pour tes décisions structurantes
Politique de prix construite sur tes coûts réels
Plan de financement

Partenaires financiers

Préparation des dossiers de subventions et aides (Bpifrance, régions)
Interface avec ton expert-comptable
Cadrage, contrôle de cohérence, exploitation des chiffres

Structuration

Processus financiers (facturation, relances, validation des dépenses)
Choix des outils de gestion et pilotage de leur déploiement
Comptabilité analytique pour lire tes chiffres par activité
Formation de toi ou d'un collaborateur à la lecture des chiffres

Analyses ponctuelles

Diagnostic financier complet
Coût de revient réel de tes produits ou services
Analyse d'une décision d'investissement (ROI, seuil de rentabilité)
Revue des charges pour traquer les coûts inutiles

À partir de 500€/jour

Je réserve mon appel stratégique gratuit

Preuve

La rigueur que mes clients constatent

Crédibilité immédiate ★★★★★

« Top, claire, franchement merci. Grâce au budget prévisionnel que Samuella m'a aidé à construire, j'ai pu le présenter à des investisseurs très pointilleux et au directeur d'un groupe possédant des campings et restos. Ils ont tous kiffé. Ça me conforte dans le service que je propose. »

Kaou

Vision long terme ★★★★★

« 10/10. L'analyse financière et le plan prévisionnel m'ont permis d'avoir une vision plus claire sur la viabilité de mon projet sur les années à venir. J'ai pu identifier les périodes de fragilité financière et surtout la période à partir de laquelle mon entreprise commencera à être prospère. Samuella a fait preuve de beaucoup de pédagogie. Sa disponibilité m'a énormément rassurée. »

Fatoumata

Confiance ★★★★★

« Avant, je fixais mes prix à l'expérience, sans vraiment comprendre mes coûts. J'ai pris conscience de l'importance du temps invisible et des coûts indirects. J'ai déjà revu mes tarifs. Mon conseil ? Fonce ! Ça te permet de prendre conscience de ta véritable valeur et d'arrêter de te brader. »

Clara

Questions fréquentes

FAQ

J'ai déjà un expert-comptable. C'est pas la même chose ?

Non, et c'est même complémentaire. Ton comptable regarde le passé : il enregistre, il déclare, il clôture. C'est indispensable. Moi, je regarde devant : les 6 prochains mois, les 3 prochaines années. Je t'aide à décider AVANT, pas à constater APRÈS. Ton comptable te dit combien tu as gagné. Moi, je t'aide à décider quoi en faire. Et je travaille main dans la main avec lui.

Un DAF, c'est pas réservé aux grosses boîtes ?

Un DAF salarié, oui. C'est un budget annuel conséquent que ta structure n'a probablement pas à porter. C'est exactement pour ça que le Bras Droit Financier existe : la même expertise, quelques jours par mois, au moment où tu en as besoin. Tu paies pour du pilotage, pas pour un poste.

Combien de jours par mois il me faut ?

Ça dépend de ta situation : taille de ta boîte, décisions en cours, niveau de structuration existant. C'est justement ce qu'on définit ensemble lors de l'appel stratégique. Certains dirigeants ont besoin de 2 jours par mois, d'autres de plus. On ajuste au réel, pas à un forfait figé.

Je gère déjà mes finances moi-même. Pourquoi j'aurais besoin de toi ?

Justement. C'est exactement avec les dirigeants comme toi que je bosse le mieux. Tu gères, tu décides, tu n'as pas peur des chiffres. Ce que je t'apporte, c'est le niveau au-dessus : les scénarios, la projection, le regard externe qui challenge tes hypothèses. Tu restes aux commandes. Tu pilotes juste avec de meilleurs instruments.

Et si je découvre que mes chiffres sont moins bons que je pensais ?

Alors tu le sauras. Et tu pourras agir. C'est toujours mieux de le découvrir maintenant, avec un plan pour redresser, que dans 18 mois devant le fait accompli. Un dirigeant qui décide, il décide aussi de regarder la vérité en face. Et c'est exactement ta posture, sinon tu ne serais pas encore en train de lire.

Samuella Louimaire, fondatrice de Maison Harmoney, détective financière pour dirigeants de TPE/PME

Qui je suis

Samuella · Détective Financière & Fondatrice de Maison Harmoney

Quand j'ai lancé mon activité, mon seul objectif était de faire un chiffre d'affaires équivalent à mon ancien salaire, et je pensais sincèrement que ce serait suffisant. Je me suis vite rendu compte que je tournais en rond, à travailler énormément juste pour payer mes charges.

Le jour où j'ai doublé mon chiffre d'affaires, j'ai cru que c'était gagné, sauf que je n'arrivais même pas à m'arrêter trois jours pour partir en vacances avec mon mari. Je faisais du chiffre, mais je décidais tout au feeling, sans plan, exactement comme les dirigeants que j'accompagne aujourd'hui.

Ce jour-là, j'ai tout remis à plat : ma vision, mon pourquoi, mes objectifs. Et j'ai fait ce que mes sept ans de contrôle de gestion en entreprise m'avaient appris à faire : regarder mes chiffres en face, être réaliste sur mes besoins, et piloter avec les chiffres que j'avais, pas ceux que j'espérais avoir.

Aujourd'hui, je suis détective financière pour les dirigeants de TPE et PME qui prennent toutes leurs décisions seuls, comme moi à l'époque. Je regarde tes chiffres en face, je te dis ce qui fonctionne et ce qui te coûte de l'argent sans que tu le voies venir, et je construis avec toi les scénarios qui transforment tes décisions au feeling en décisions que tu assumes pleinement.

Je ne te parle pas comme une banquière, je ne te vends pas du mindset, et je ne décide jamais à ta place : ce n'est ni mon rôle, ni ce dont tu as besoin.

Ce que je fais, c'est partir de tes chiffres à toi, les vrais, pour que tu pilotes ta boîte en conscience, sur 3, 5 ou 10 ans.

Voici ce qui va se passer si tu ne fais rien

Dans 6 mois, tu auras tranché cette décision qui te trotte dans la tête. Parce qu'il faudra bien. Au feeling. Comme d'habitude. Peut-être que ça passera. Peut-être pas.

Et dans 2 ans, tu prendras encore des décisions à l'instinct, en croisant les doigts. Tu continueras à découvrir tes marges après coup, à subir tes échéances au lieu de les anticiper.

Pendant ce temps, d'autres dirigeants présenteront des chiffres solides à leur banquier, valideront leurs recrutements sur des projections, et dormiront tranquilles.

Je refuse que ça t'arrive.

Parce que tu as déjà tout : la vision, le courage de décider, la volonté de garder la main. Il te manque juste le tableau de bord.

Alors viens. On mène l'enquête dans tes finances. On construit tes scénarios. Et tu prends tes prochaines décisions en conscience, pas en croisant les doigts.

De TA réalité à TA vision. Pas de formule générique. Juste TON plan. Basé sur TES vrais chiffres.

Je réserve mon appel stratégique gratuit

P.S. : Si tu es encore là, c'est que tu as une décision en suspens. Réserve ton appel, et dans 3 mois, cette décision sera prise. Avec les chiffres pour la valider.